当这个收益超过两百万，商家根本就不在乎这二十万了。
而且他这个二十万理论上来说都是一锤子买卖，荆小强都没想过什么一年期五年期，过了几年我就不许你用，哪有这个精神去追责。
所以这二十万对商家千值万值。
后来樊国飞跟白莲婷联手抬价都没人有意见，还是荆小强说算了，老子要去赚刀脑儿斯，就不贪这点。
所以他给大都会歌剧院、nhk乐团谈论身价的时候，都是我能让你赚更多钱，而不是现在市场行情多少，那跟我无关。
丹子也是这样打破市场行情规则的那个人。
但也才一年平均五十万美元，据说这都能让奈克当年肉痛许久。
好在他们赌对了，在双方都起步的时候相互成就，然后第二份终身合同就给了丹子百分之几的公司股份！
后来又觉得这份合同太狠了，把这百分之几分拆出去单独成立了丹子品牌。
其实从这个商业案例就看得出来，奈克是蛮有商业远见，并且敢于赌未来，又有点马后炮的精明算计。
可在跟荆小强谈那个五美元运动内衣专利使用权的时候，奈克肯定没有荆小强想象到的女性胸衣市场那么大。
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